AI 推新聞也會躺着中槍

​​​​​​​閱報看到不少廣告人大嘆香港人品味江河日下，才會對消防處那個「任何人」趨之若鶩；話說回來，香港人又何嘗不是大嘆廣告人只懂吃老本，香港的廣告悶到七彩，創意全無。最近雀巢推出了罐裝black coffee，找來了曾江拍廣告，玩番美源髮彩「逐漸變黑又得，立即變黑又得」，但這次回響甚弱，和幾年前首度夥拍100毛，和腦細、黎明一起推白咖啡，聲勢不可同日而語。雀巢咖啡廣告香港創作人愛玩的集體回憶，確實已開到荼蘼。依托香港流行文化黃金時期累積下來的遺產，玩得太多便嫌重複。當金庸都已仙遊，《射鵰英雄傳》主題曲「世間始終你好」，唱的羅文，作詞的黃霑，甚至和霑叔糾纏半生的林燕妮俱已作古，東邪曾江、裘千尺羅蘭，也到了日暮西山的時候，屬於七十後的集團回憶，恐怕還有幾年便正式退場。別說四大天王，現在連陳奕迅、容祖兒也被歸類為八十年後集體回憶，創作人早應開闢新路，不要眷戀過去。我有朋友在大專教傳媒及文化，講傳媒生態一定要搵例子，本來陳冠希事件用了好多年，容易引起共鳴，但近四、五年聽者已開始無反應。講偶像那堂更慘，一班十幾二十人，有幾個只喜歡打機，有幾個睇 TVB，幾個南亞裔，對本地文化無興趣，一兩個只看韓國綜藝節目，幾個新移民上網睇大陸劇，剩下幾個甚麼都無反應的宅男，完全找不到一個全班都識的偶像！面對這個大台瓦解，每人手機都是一個自選頻道的年代，涵蓋七、八成觀眾的集體回憶已不存在，創作人要夠膽取捨，如果貪人人都識，結果就是定位模糊。其實這兩、三年，有不少港產片新導演、新演員嶄露頭角，從《點五步》、《一念無名》、《那一天我們會飛》，到今年的《逆流大叔》、《非同凡響》、《逆向誘拐》等香港電影，各自展現不同風格，可惜香港娛樂圈對年青演員特別差，大報的娛樂頭版寧願報道廿年前半紅不黑的電視明星，明明個個都老態畢現，還是要冠以美魔女、食咗防腐劑之類的恭維說話。相反，新演員要爭取入屋的知名度，卻比上一代難得多。翻查《明報周刊》近五期的封面，分別是藍潔英、金庸、岳華、周潤發，最年輕的代表是木村拓哉及其女兒木村光希。香港的廣告創意過於保守因循，很多marketing的點子亦很因循，所以大家一見一本正經的消防處居然玩膠玩得咁癲，才會一時興奮。前幾天經過中環，看見羽絨界高級品牌Moncler在華人行對面的廣告牌，用上了《Stranger Things》炙手可熱的演員Millie Bobby Brown做模特兒，即使在中環這個核心商業區，看過《Stranger Things》的消費者也不會是主流，在這個沒有主流的影視新世代，創作、揀代言人，就是更考眼光的賭注，要敢於取捨。不知是廣告人抑或背後的老細保守，這是一個沒有大眾偶像，難以找到common denominator 的年代，要說服老細用一些他們不認識的演員，可能比想像中困難。回頭講番任何人，聽說這件藍衣人是消防處高層的idea，如實屬實，也就說明決策上層的看法才是最重要吧。

5G雖然未正式開通，但全球電訊公司、設備公司以及一眾相關科技公司，其實一早在部署中，無線電服務由3G開始大爆發，3G是2G的一個伸延，其制式由歐洲主導，所以當年3G由歐洲帶起，也使歐洲成為當時電訊服務的龍頭，如Vodafone的出現便是例子之一。到了4G由美國公司主導，另一次資訊科技風潮再現。現在5G準備起跑，誰能夠領導5G，就會成為下一個世界科技十年的龍頭。如果沒有4G，現在廣泛流行的app便很難成功，如Instagram、Facebook、youtube等等，甚至iPhone等智能手機也不會如此入屋，因為這些APP需要極大的圖片上載分享、下載閱覽，倘若沒有4G，只停留在3G甚至GPRS年代，這些App基本上是不能發圍。正因為4G的高速傳輸，才可以流暢地使用這些App服務，亦帶動了這些創新公司的創新服務和概念。現在5G正準備明年上市，各國亦深知道這又是另一次新的商機，以及主導國際形勢操作的機會。今次5G可謂由美國和中國主導，因為制式都主要由這兩國的公司提出，高通和華為更是主要參與者。5G的速度之快，幾秒可以下載一整套高清畫質電影。對於多媒體的服務來說，無疑是一大突破，甚至有可能改變了現今大眾媒體使用流串服務的想法。那麼傳統的電子媒體如電視、電台等，如何面對這種新局面，相信會有頗特別的對策。不過這些高速傳送事實上也不只是限於多媒體上，物聯網才是各大企業、以至國家層面最想看得到的未來。物聯網今天雖有一個很細的面貌，距離真正完整的物聯網環境還有頗長的路要走，不過相關企業亦早已著手在這方面的制定政策以及投資。汽車導航、遠程醫療、以及傳統消費物流運送等都將會以物聯網的基礎上進行。在國家層面上看，5G比4G更具戰略價值和經濟價值。5G起初投資必定不菲，一如當年投3G、4G一樣大，但是技術總會進步，往後成本便會快速降低時，回報相信會是極大。正因如此，各國如何捷足先登便是關鍵。現在中美必然是兩大電訊市場、資訊科技市場，美國不會讓中國奪去市場份額，所以先下手為強是合理套路，禁對手進其市場發展，一來對其國家安全上合理，二來也可以拖慢對手的發展路向。不過中國今天的電訊發展再不是3G時代或者世紀初時，倘若在中國大陸生活，便會發覺當地大城市的電訊服務傳送速度絕對不差，甚至是頗佳。因為當地的手機服務之多及需求之大，促使電訊網絡供應商提供更好的服務，這種良性循環，也造就了今天中國大陸的無線互聯網發展。當年5G開始建立時，從今日的國際形勢發展，基本上會有兩大陣型，就是以美為首的電訊聯盟，如歐美、日韓，使用以愛立信、諾基亞等設備商，而中國為首的包括香港(必定納入，因為香港是最佳的示範舞台)、中亞、一些經濟較差的歐洲地區如南歐等地，則用華為、中興設備，主要針對落後發展國家，當然也有混合式的電訊盟國，如馬來西亞、新加坡等地。這次較勁是看那一種技術和設備商可以做到快速擴展服務、系統穩定性高以及投資回報高，亦因為出現兩種陣型時，其應用服務亦可以會出現不同程度上的轉變，物聯網發展會成為電訊技術上的分叉路。由於5G是國際組織制定，在速度上，基本上分別不會太大，只是應用上可能有變。那時候會有各自的發展路向，你走你的陽關道，我走我的獨木橋。

騰訊走勢轉弱，加上中美貿易戰加深，令到港股進入熊市。恆生指數在上週跌破27000點，本週跌勢持續，港股毫無懷疑進入熊市。騰訊公佈中期業績後，股價跌破320元，但低位有支持，一度回升至$368.80。上週又傳出負面消息，騰訊的王牌遊戲，王者榮耀將需要接受最嚴謹的審查。另外教育部建議，為了防止中國青年近視加深，要嚴控遊戲的數目。騰訊宣佈，王者榮耀要接受公安執行最徹底的監控，打機者要實名制，由公安監察打機時間，防止兒童過度沉迷於網上遊戲，荼毒少年。中國官方一直對騰訊的主要業務手遊不滿，過去已經多次批評手遊對青年不良的影響，到最近批評加深，教育部尤其不滿騰訊在手遊賺大錢，對社會沒有貢獻。手遊是騰訊主要盈利來源，到現今，仍然沒有其他業務可以取代手遊的收入金額。有評論員形容騰訊主要是一間手遊企業，其他業務例如網上廣告，金融業務仍然未能提供如手遊每季一百多億元的營業額。美國互聯網巨企谷歌網上廣告是騰訊的十倍，面書的網上廣告也遠多於騰訊。在內地官方未正式打壓手遊前，騰訊本身的手遊業務已經出現增長放慢的情況。上年度第四季手遊增長只有單位數字，到今年第一季，手遊業務還出現13年來第一次倒退，無論按年或按季，2018年手遊收入都出現負增長。消息一出，股價由$336急跌至$319。最近的壞消息，令到股價進一步下跌至$309.60。面對股價不斷下跌，騰訊宣佈回購股份，令到股價回穩。投資者現在最大的問題是騰訊是短期弱勢，仍然可以長期持有，還是騰訊高增長期已過，今後盈利增長跌至單位數，甚至倒退。有人說嚴格監控兒童玩手遊，對騰訊收入影響不大，因為兒童玩家只是騰訊整體用戶的7%，對騰訊影響微。但是教育部及信息產業部要加強監控手遊，限制手遊戲的數目。騰訊以高價購入多個網上及手機遊戲，將不能推出市場，不能為集團提供盈利。至於投資者寄以厚望的網上金融，投資者認為是騰訊旗下的亮點，但微信支付也遇到壓力。最近阿里巴巴宣佈押後螞蟻金服上市計劃，原因是面對微信支付龐大競爭壓力，需要花更多資源推廣業務，把市場佔有率提升後才安排上市。由此可以知道騰訊旗下的微信支付，在市場面對螞蟻金服的競爭壓力，同樣需要投入更多資源來做市場推廣，短期內未必能為集團提供大額盈利。另一方面騰訊另一個王牌微信Wechat 在市場上也遇到競爭對手。內地最近一個短訊軟件子彈短信興起，成為短期內最多人下載的通信軟件。在推出10天內，有4百萬人下載，成為增長最快的短信軟件。子彈短信還把阿里支付寶包入軟件內，增加其競爭力。雖然最新的數據顯示子彈的下載率已經放慢到第72位，威脅減少。市場上阿里巴巴，小米，新浪都各有短信軟件，但各都不能成功搶去微信市場領導地位，不知道子彈短信能否創出奇跡。在互聯網企業歷史上，失敗例子遠超過成功例子。最大失敗例子是美國雅虎，雅虎是互聯網首次熱潮時2000年最成功的企業，當時雅虎是互聯網搜尋器首選，當時谷歌還剛成立。後來谷歌推出更好的搜尋器，成功搶去雅虎市場，雅虎市場地位一落千丈，到2008年微軟還出超高價446億美元收購。當時的創辦人楊致遠一口拒絕，令到員工極度不滿。之後雅虎由盛轉衰，股價大跌，到2016年，由無線通訊公司Verizon以44.8億美元收購，只是微軟2008年出價的十分之一，令人無限唏噓。

《Do姐有問題》環節，以上烏茲別克幣50000 soʻm等於幾多港元呢？答案是$48.82港紙，50元也不足。所以到當地買東西，只需撇除000，就大約等於多少港幣。因此在當地吃飯，閒閒地都幾十萬，可謂土豪本色。由於通貨膨脹大，到超市時候買東西，收銀員不能給太多碎銀時，是會以糖果來代替，可謂另類貨幣交易。烏茲別克在中亞國家中並不是富裕國，生活水平較低，平均月薪約為$350美元。當地主要產業是天然氣、礦產和農業為主，當中棉花是其中主要產業，但重要性近年下降，而棉花產業卻帶來血汗棉花之稱，因為這些棉花在種植時使用童工而導致有不少意外。外國不少企業都抵制烏國棉花，當中包括Gap、Marks & Spencer、Tesco等。近年烏國與中國經濟貿易開始頻繁，在街市看到不少雪柜都是使用中國品牌，如美的、星星冷柜。不過中國最威的高鐵產業並未在烏茲別克落地生根，由首都塔什干與第二大城市撒馬爾罕之間的高鐵建造商是來自西班牙的Talgo所製造，車程約為兩小時。而烏國高鐵列車全用實名制，甚至要寫埋人名及其出生年月日，私隱度全無，但實名制得來查票時卻非常「是但」，可謂有名無實。中亞有多個國家，烏茲別克並不是富有之列，即使是第二大城市撒馬爾罕，其環境有點像當年中國改革開放時的二三線城鎮，而且當地人的工作模式也像昔日中國七八十年代的初期，並不是很積極，有天到一個博物官內參觀，員工伏在台休息而沒有理會遊客，感覺很悠閒，所以似是回到昔日的中國。如果要在當地設廠或者做投資，就要預計有這種成本計算在內。而且從高鐵查票的制度看，反映出當地的官僚系統仍然落後，是否需要在營辦開公司時走後門，就要自行判斷。不過，烏國有如昔日中國上世紀的八十年代時，那麼他們對一些實體硬件產品的需求自然頗大，電子產品必然是首要，街上不少人都開始使用智能手機，所以時常會有人走來拿起手機跟大家自拍，已經習以為常。雖然當地工業基礎不高，倘若投入這些產業可能要高成本，不過當地的農產品卻不差，在當地吃的蔬果非常新鮮，是否搞農業加工再出口或者也是另一種潛力。烏國有三千萬人口，是中亞人口大國，勞動力不是問題，因為很多人還是年輕力壯，這些勞動力是他們的資本，如何使用這些資本則是到一帶一路創業者值得思考的事情。阿拉木圖的商場外的噴水池中亞最富有的則要數哈薩克斯坦，地大物博，是世界上面積第九大國家，但人口只有一千八百萬，昔日首都也是該國最大城市的阿拉木圖，比起烏茲別克的城市明顯有很大的差距，不時見到名車，其生活水平接近中國的一二線城市，當地的大型商場內所售賣的東西甚至和香港差不多，既有不少西方名牌，還見到中國著名喜歡抄襲別人品牌的「名創優品」在當地紮根，反映當地的消費力較高。不過到中亞投資或者創業，是需要考慮一些要點，因為中亞民族並不是我們華人、香港人熟悉的東南亞地區或者中國，他們富有傳統的宗教文化，純品樸實，但未必是靈活工作的一群，另外，政治和宗教的穩定性也是需要考慮。再者語言也是關鍵，不過近年不少中亞學生開始到香港或者中國留學，而且能夠在海外唸書，理應是一批富裕的一群，倘若能夠認識這批學生，作為一個中間人或者未來的合作伙伴，也是一支當地的盲公竹。

有一段時間沒有跟進 Hypebeast（8359）了，自上次於第三季業績公佈後分享，股價輾轉升了接近3倍，回報相當不錯。核心持股採取Buy and Homework對於核心持股，我一向奉行 Buy and Homework，隔一段時間我會主動跟進公司的最新發展情況或者不同報導，務求走在最前，預判公司未來的發展方向路徑。另一方面，唯有你對公司的認知更深入，你才能建立更高的Conviction，因而能夠在股價波動或偏離價值時牢牢握緊，甚至增持！潮童網站：Hypekids最近，我閲讀了由時尚網站Fashionista的一篇報導，内容講述於去年7月17日，潮流時尚網站 Hypebeast 上綫了一個以兒童時尚為主題的新網站 Hypekids。這個新網站是跟外國運動鞋零售商龍頭Foot Locker共同合作建立的，内容主要報道休閒街頭品牌及高端奢侈品等不同類型的童裝品牌和最新產品（包括玩具和配飾，甚至從設計師款嬰兒車或者 BENZ 出品的單座玩具車），目標群眾是10歲及以下的兒童群體。與其說網站是針對10嵗及以下的兒童群體，不如應該說網站是針對這些兒童的潮爸潮媽。一眾潮爸潮媽可以通過網站搜尋 YEEZY迷你版的具體發售時間、購買方式，或者瀏覽和運動鞋零售商 Foot Locker 共同策劃的「童鞋開箱視頻」。「越來越多電商平台開始關注街頭風童裝這個新市場，而像Jordan那樣的重磅球鞋品牌也開始推出童鞋線。你可以看到整個潮牌市場正在從一群年輕人擴展到一個個家庭，所以我們也希望能向全年齡層擴展。」 Hypebeast 創始人馬柏榮 Kevin Ma 在接受 Fashionista 採訪時表示。Kevin的構想是隨着 Hypebeast 一直以來的忠實粉絲都慢慢進入了成家立室的階段，自然會出現越來越多的「Hypebabies」，對於不想在街頭文化潮流上掉隊的潮爸潮媽，Hypekids為他們的下一代提供了平台。「當下這一代兒童成長在一個『生活方式文化』的大環境裏，這個氛圍中時尚、音樂、體育和流行文化互相融合，這也給予設計師更自由的空間將不同的美學融入到產品中。」- Kevin Ma「我們越來越多地發現電商平台開始在街頭風的童裝市場上做功夫，那Hypekids就是希望在這樣的潮流中向『家庭市場』轉型，並且希望利用我們在街頭文化方面的專業性為各個年齡段的人提供相關服務。」- Kevin Ma童裝市場發展潛力巨大根據Euromonitor的統計，全球童裝市場去年增幅為 5%，超過了女裝和男裝，達到 2034 億美元。2017 年，幾乎所有主要時尚品牌也都擠進了這個市場，紛紛推出針對 12 歲以下兒童的服裝和配飾線，這包括 Dolce & Gabbana、Moncler、Adidas、Elie Saab 等。Hypebeast 縱使股價已經上升了很多，我依然相信「更好的風光在後頭」，我衷心相信公司的發展路綫明確，可以在不同的細分潮流市場中建立根據地，現價我會選擇持有股份。（執筆之時，筆者或其客戶持有上述股票，並隨時買入或賣出）原文見作者之blog  及FB